class="img_wrapper"> 欧莱雅集团将于9月30日起暂停运营旗下美妆科技品牌科莱丽的业务。 根据欧莱雅集团向《第一财经》获取的官方恢复表明，“近年来，随着美容仪市场的大大发展，竞争愈发白热化。要做强我们产品组合中仅有专心于美容仪器这个细分市场的品牌，必须极大的投资。尽管我们一直深信“强化美妆“是未来顺利的关键，但在当前背景下，我们期望专心于我们的核心业务并在欧莱雅现有品牌人组中研发有可能的设备。
” 科莱丽（Clarisonic）于2001年在美国西雅图创办，其首次将声波科技于美容护理结合，在该领域享有多达40项专利，研发出有产品声波洁面仪后，于2004年在美国市场月发售。2012年，科莱丽被欧莱雅集团并购，并与2013年转入中国市场。据科莱丽官方信息表明，2016年科莱丽就已在全球卖出1500万台洁面仪。
科莱丽中国区总监郑亮曾回应，科莱丽在市场占有率上正处于领先方位，但市场的竞争显得日趋激烈，同类产品中某种程度受到市场青睐的还有瑞典品牌Foreo、Refa等。 洁面仪产品广泛具备低复购率的特点，它跟欧莱雅所擅长于的美妆和护肤品这类复购亲率较高的较慢消费品有所不同。科莱丽的洁面仪售价约在1000至2500元人民币左右，主要依赖消费者替换用于刷头来推展复购。
这代表洁面仪产品本身的销售快速增长必须倚赖提供新的客来推展，而非来自老客。对品牌来说，绝大多数时候，这也意味著经营洁面仪这个品类一个必须连续不断通过大规模的广告投放来维持在市场上的不存在感觉，更有消费者出售的。
科莱丽的困境只不过早于有预兆。早在2016年7月，欧莱雅集团就曾对科莱丽展开了2.34亿欧元的减损开支，原因是其展现出没超过集团希望。同时，还以外包在生产为由裁掉了120名员工。
2018年底，科莱丽品牌创始人之一的Robb Akridge离开了科莱丽研发团队。2019年11月，欧莱雅集团以迁入科莱丽总部为由，再度削减92名员工。 缺少可持续的商业模式、日趋激烈的市场竞争环境及多重经营方面的因素变换在一起，可谓了科莱丽今天的失望处境。
但近几年来，欧莱雅持续在美妆科技方面的初创公司展开投资，这意味著它对美容科技领域仍然抱着有充份的期望。但科莱丽不能沦为过去了。
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